Über Sandra

Veränderung funktioniert nur, wenn wir Menschen mitdenken.

Veränderung funktioniert nur, wenn wir Menschen mitdenken, einbinden und bisherige Verhaltens- und Herangehensweisen hinterfragen.

Sandra Edelmann, Gründerin von sEdelfrau Consulting
Mag.a Sandra Edelmann
Gründerin & Geschäftsführerin

Ich bin Sandra Edelmann, Sozioökonomin, Gründerin von sEdelfrau Consulting und Social Transformation Consultant.

Seit mehr als 15 Jahren beschäftige ich mich mit der Frage, wie Organisationen sich verändern, Innovation gestalten und gleichzeitig ihrer gesellschaftlichen Verantwortung gerecht werden können.

Meine berufliche Erfahrung reicht von Management Consulting und organisationaler Transformation über Diversity & Inclusion bis zu Social Entrepreneurship und Change Management. Ich habe unter anderem bei Accenture Management Consulting, der Erste Group und der REWE International gearbeitet und Unternehmen und Organisationen aus unterschiedlichen Branchen und Kontexten begleitet. Meine Beratungsprojekte reichen von der Privatwirtschaft über den öffentlichen Sektor bis zu Non-Profit-Organisationen.

Was sich durch all diese Stationen zieht: Veränderung ist dann erfolgreich, wenn Menschen ganzheitlich und aktiv miteinbezogen werden.

Von Business Transformation zu Social Transformation

In meiner Arbeit habe ich immer wieder erlebt, dass gesellschaftliche Themen und unternehmerische Transformation getrennt voneinander betrachtet werden:

Diversity wird zur Einzelinitiative.
Nachhaltigkeit zur Reporting-Aufgabe.
Change Management zur Frage von Prozessen und Kommunikation.

Dabei hängen diese Themen eng zusammen.

Genau an dieser Schnittstelle arbeitet sEdelfrau Consulting.

Ich verbinde meine Erfahrung aus Unternehmensberatung, Transformation und Innovation mit meiner Expertise in Diversity, Equity & Inclusion und sozialer Nachhaltigkeit.

Mein Anspruch ist Strukturen, Strategien und Entscheidungsprozesse so weiterzuentwickeln, dass sie langfristig zukunftsfähiger, inklusiver und wirksamer werden.

Wie ich arbeite

Strategisch

Ich denke vom organisationalen Ziel her und übersetze komplexe gesellschaftliche Herausforderungen in konkrete (Business-)Strategien und Entscheidungen.

Evidenzbasiert

Ich verbinde Daten, Forschung und unterschiedliche Perspektiven mit meiner praktischen Erfahrung aus Beratung und Transformation.

Partizipativ

Veränderung funktioniert nicht über Menschen hinweg. Deshalb schaffe ich Räume, in denen unterschiedliche Perspektiven sichtbar werden und Veränderung gemeinsam gestaltet werden kann.

Umsetzungsorientiert

Eine gute Strategie ist erst der Anfang. Ich begleite auch dabei, neue Ansätze in Strukturen, Prozesse und den Arbeitsalltag zu übersetzen.

Warum sEdelfrau?

Business und gesellschaftliche Wirkung gemeinsam verstehen

Für mich gehören wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit, Innovation, soziale Nachhaltigkeit und die Frage, wie wir miteinander arbeiten, zusammen.

Deshalb unterstütze ich Organisationen dabei, Transformation nicht nur effizient, sondern auch menschenzentriert und nachhaltig zu gestalten.

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